本次会议主要有两项议题，一是与会单位通过对“火电工程施工准备工作指导大纲”和“四个策划”的专题交流研讨，不断完善施工准备策划，进一步提高集团公司基建工作管理水平。二是充分利用PMIS的汇总、对比、分析等功能，为集团公司以及各单位的决策提供可靠依据，不断提高集团公司基建项目标准化管理水平。

    会上，莱州筹建处介绍了“施工准备策划方案”、“火电工程施工准备工作指导大纲”及“工程创优策划方案”；芜湖公司介绍了“安全文明施工策划及实施方案”；漯河筹建处、灵武公司也分别介绍了“质量工艺策划方案”和“土制供应与工程进度的协调性”，并分600MW、300MW两个小组进行了专题讨论。集团公司工程建设部PMIS项目组程齐对PMIS集中版进行了集中讲解。

    各与会单位纷纷表示，通过参加这次会议，对“四个策划”方案、PMIS系统应用有了更加系统、全面的了解，对提高工程建设的规范化、现代化管理水平具有重要意义。